今天突然特别想看皇马对贝蒂斯这场比赛。

查了一圈，发现所有的电视台都在转巴萨对西班牙人那场无聊的比赛，只有香港有线球彩台一家孤零零地转播皇马的比赛。

于是半夜三更满网找在线观看的地方。

PPLive只有巴萨、UUSee只有巴萨、PPStream只有巴萨……

这也未免太势利了吧！

好不容易找到一个网页直播视频的地方。

球赛已经开始20分钟了。

比分却已经是2:0，皇马领先。

开开心心坐稳没够一分钟……

3：0。

到中场结束，6：1……

这是今年的皇马吗？这么凶神恶煞……

哈哈，爽！

继续看下半场。

据说还有一大批网站被降级，原因是出售、交换自己的链接，但我平日常去的网站里，似乎没发现被降级的，看来自己的阅读还是有些质量的，小小自满一把。

突然想起自己的一亩三分地长久没有更新，是否会被降级，赶紧回家看看。

嘿嘿，不但没被降级，反而升到了5，要搁在两年前，这就是一个二线中文门户的PR值了，要知道当时新浪新闻也只不过是6而已。

再小小自满一把。

这都什么事啊。

老谋子的开幕式，没有预想的那么烂，也不像国内媒体吹的那么好。

媒体上清一色的叫好声，老谋子什么时候受到过这样的待遇？

但论坛博客这些非正规媒体上，继续延续了逢谋必扁的势头，贬多褒少。

我觉得，对开幕式也罢，老谋子的电影也罢，至少应该分清两个层面的问题。一个是技术层面，就是丫的设计有没有心思，调度得怎样，色彩的搭配如何，诸如此类的技术问题；另一个是意识形态层面，也就是丫的设计到底有什么意识形态的取向之类的。

从《英雄》出来以后，对老谋子的评价就陷入这个怪圈，两个层面的事情搂在一块扁，往狠里扁，扁成狗屎。

意识形态上其实没什么好说的，在中国，要出面向大众的主流作品，在意识形态上必须过关，这是大前提。能够折腾的空间其实只在技术层面了。

这中间也有区别的。老谋子在意识形态方面被扁，瑞芬斯塔尔老被拉出来陪打。其实这是高估老谋子，贬低瑞奶奶。

不管在意识形态上怎么被批判法西斯美学，但瑞奶奶的美学的确开宗立派，牛逼得一塌糊涂。这里面可能有天份方面的原因，但瑞奶奶确实是有信仰的，只不过丫信的、想做的东西跟纳粹的有共通之处。但老谋子显然不是这样。

丫有些冤枉。丫应该算是一个很合格的匠人。4个多小时策划下来，老板们得意的要点，一个没落下，全都在仪式中成功踏点，光这事就没有几个人能做到。

开幕式设计的大前提就是老板们必须满意，你不可能指望导出一台才华横溢但是老板们不满意的仪式来。老板们满意与否，就是开幕式水准的天花板。

但细节上不严谨，就是技术层面的问题了。

比如说，那些头上插着3根羽毛的孔子弟子就有些诡异，好像孔子的弟子里只有子路有往头顶插鸡毛的时尚特性，算是特立独行的标志。至于念叨的那些“论语名句”，“四海之内皆兄弟”是子夏说的，“和为贵”则是有子干的，反正都没老夫子什么事。

这种问题，在老谋子的电影中并不鲜见。重影像轻讲述、重静态轻动态、重踏点轻考据，在每一部老谋子的电影中都能找到一堆。老谋子的每部电影，剧照总是比电影本身显得牛。开幕式也是这样，在每一段都设置用来“亮相”的姿势，供拍照、供大家议论。至于这些姿势是否经得起更严格的推敲，这就难说了。

这些细节上的不严谨，该有多少算到老谋子头上，也很难说。“总导演”对仪式到底有多大的决定权，这个问题跟中国足球队主教练有多大权一样难想清楚。

昨天中午，开着电视，高烧中迷迷糊糊听丫们的记者会，陈其钢就表扬张艺谋很会妥协。当时没给张艺谋镜头，不知丫的表情如何。但这个评价加诸匠人，再贴切不过了。

陈其钢的发言，恰恰是另一个判断的注脚：妥协是匠人的特征，但不妥协并不意味着大师——可能是大师，也可能是狗屎。自打1988年汉城奥运之后，手拉手、意大利之夏、巴塞罗那、荣耀之地、梦想的力量、生命之杯、圣火……反正奥运会和世界杯的主题曲一路这样听下来，没听过这么糖水兼口水的主题曲。一坨音乐总监，差不多把国内所有音乐人都调拨过来海选个够，世界范围也闹腾了大半天，最后不妥协地执著地选择了自己词曲的口水歌，这恐怕有点不地道。

仪式的前面小段，颇有出彩之处，譬如大脚印，譬如击缶倒计时。开场之后直到卷轴刚出来，都还OK；主要的问题是，卷轴这个概念其实已经把后面的施展空间限制了一大半。卷轴摆活半天，智力水准就开始往低处发展了，直到那个莫名其妙的绕场一周达到了谷底。

这中间还插了一个“上万名世界顶级运动员共同完成的行为艺术作品”。上万人去踏已经安排好的颜料，结果无论如何都是已知的，拿台压路机去滚也是这样的效果，这样的行为艺术还有什么意义？

反正，对开幕式不要去细想，满足于眼睛看到的第一感。老谋子和丫的团队交出的功课，应该算是OK了。毕竟，开幕式就是开幕式，是文化快餐，比的就是印象，比的就是噱头，洛杉矶如此，汉城如此，巴塞罗那如此，大家都这样，没有任何理由以更高的要求去苛刻了。

但是死在哪，在这么发达的互联网时代，我作为信息的接收者，居然到现在还不能确知。

死在俄罗斯？

死在伦敦？

纽约时报说 ，死在俄罗斯：

Aleksandr Solzhenitsyn, whose stubborn, lonely and combative literary struggles gained the force of prophecy as he revealed the heavy afflictions of Soviet Communism in some of the most powerful works of fiction and history written in the 20th century, died late Sunday in Russia, his son Yermolai said early Monday in Moscow. He said the cause was a heart condition. He was 89. 

新华社说 ，死在伦敦：

据俄罗斯国际文传电讯社报道，8月3日晚间，诺贝尔文学奖得主索尔仁尼琴因中风在伦敦逝世，享年89岁。 

刚刚在李虎军的Blog上看到对14日CJR中文版首发式的描述 。

靠，看来又一个大牛要毁在这个名号牛逼哄哄的集团手上。

为什么是“又”呢？

看看那个“华尔街电讯”搞的“蒙代尔亚洲500强排行榜” ，还有什么“蒙代尔·世界经理人成就奖 ”。

堂堂诺贝尔奖得主的名号就这样被当成萝卜章，到处乱盖。

顺便说一嘴，那个第四届“蒙代尔·世界经理人成就奖”的公关稿是2007年9月发的，但里面就有这样的话：

“蒙代尔·世界经理人成就奖”是目前内地经济、管理、商业领域的重要奖项，由蒙代尔授权的《世界经理人》周刊、《蒙代尔》杂志（中文版）和美国《哥伦比亚新闻评论》（中文版）等５０家财经和管理媒体联合评选。

牛逼啊，一份昨天才首发的“财经和管理媒体”，10个月前就已经叭啦叭啦运作得欢了。

有份报纸，口号是“一出生就风华正茂”。可怜的CJR中文版，是没出生就疯话直冒。

从2000年开始，《哥伦比亚新闻研究》和《连线》就是我必看的两本杂志。几年前，曾有过《连线》要出中文版的消息，后来不了了之。这次，《哥伦比亚新闻研究》真要来了。

一开始，比较感兴趣的是这段话：

Under the terms of the agreement, CJR Chinese, as the edition will be called, will consist primarily of unaltered, translated material that originally appeared in the English-language Review, as well as up to 20 percent of material produced by WEG and vetted by the editors at CJR.

我的兴趣点是，在中国发行的刊物上发表的刊物上，怎样才能做到“originally appeared in the English-language Review”上的文章“unaltered”，以及那最高20%的自产内容会是些什么。

去CJR的官网上看公告原文 ，发现一些有趣的信息。

一个是CJR老板的愿景：

The hope is that CJR will provide a model that will contribute to the prospects for press freedom in China.

作为一个CJR的8年读者，我觉得里面的很多文章对在中国干媒体这行有很大的参考价值，主要在技术层面，但谈到“contribute to the prospects for press freedom in China”……呃……呵呵，我是出来打酱油的。

然后看到中文版的头，Ding Hai Sen出来讲话，总觉得这个名字好像在哪见过，还有那个WEG——世界经理人集团。

于是Google了一下。网上的议论 还真不少。

这个世界经理人集团，还真是关注媒体，跟他们相关的项目，方军 和Keso 都有提及，方军那里有个列表：

世界品牌实验室
全球商会
世界商业评论
世界创业实验室
世界媒体实验室
世界金融报道
哈佛设计
牛津管理评论
剑桥制造评论
远东商业评论
中经BP社
华尔街电讯
华尔街邮报

一个个都响当当，甩出来能吓死人。这里面有好几份很有意思的刊物，眼睛一花，就容易看成《远东经济评论》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《哈佛商业评论》。但这次，《哥伦比亚新闻研究》倒是实打实的，CJR官网正式发布的消息。牛逼！

对比了一下，CJR的公告里对世界经理人集团的介绍：

The World Executive Group, founded in 1999, is an institute that specializes in strategic consulting and information research in China. It is chaired by Nobel laureate Robert A. Mundell, a professor of economics at Columbia University. Ding Hai Sen is an alumnus of Columbia’s School of International and Public Affairs, as is Yuan Hao Dong, WEG’s vice president and CFO.

这段话大概翻译一下就是：世界经理人集团成立于1999年，是一家在中国专门从事战略咨询和信息研究的机构，以诺贝尔奖得主兼哥大经济学教授蒙代尔为头目。CEO丁海森和CFO袁浩东都是哥大校友。

世界经理人集团官网上的自我介绍 ： 

世界经理人集团（World Executive Group） 是全球领先的战略咨询、管理培训、人力派遣、商业媒介机构， 专门为忙碌的商界精英和专业人士提供专业化、国际化的职业提升方案，自我学习的工具，以及在线互动平台。

不知道是WEG提供给CJR的自我介绍里略有收敛，还是CJR并不认可“全球领先的……机构”这种说法，反正CJR的介绍里对WEG的自我定位没有认账。

丁海森在自己的Blog里，提到这次合作时 ，也说：

媒体的品牌来自哪里？唯一的通道是公信力，因为公信力是媒体内在品质的基本价值所在，是媒体在激烈的竞争中制胜的关键，公信力就是媒体的无形资产。

作为全球最重要的一份新闻研究刊物，CJR搞的就是新闻，调查、验证之类的，也是里面反反复复琢磨的内容。 好奇的是，他们在选择中文版合作伙伴之前，到底有没有亲自做这些事呢？

更新1：发完这篇Blog之后，脑子里不知为啥总冒出“美国中央电视台”这个字眼。于是再次google，发现原来出自南方周末 4年前一篇文章，《 美国世行集团融资内部调查》 。文章里除了提到美国世界银行集团，还有全球总统联合会、全球财团联合会、美国中央电视台、世界媒体记者联合采访中心。等有空的时候，整理一份这类机构名单出来。

如果他没有许下裸捐的承诺，这就是一条业界新闻。他许下裸捐的承诺，这就变成各中文媒体必报的新闻了。

世界领先的xxx公司老大退休了。这是业界新闻，会对业界的竞争、合作、方向选择等产生影响，但不会对众多普通人的生活有太大影响，绝大部分人也搞不清楚这个退休到底对产业意味着什么。即便这是一家为10多亿人提供产品的公司。从老大拍拍脑袋，到我们每个人最终桌面摆着什么东西，这中间有太多的生产链条，多得足以令链条的两端“公司老大-最终用户”之间没有什么必然联系。

 一个不知哪来的富翁捐了580亿，一个镚也没留给子女。这是社会新闻，大部分人都可以在这个问题上有自己的看法，诸如富翁道德很高、中国的富翁道德很低之类。

所以，“比尔·盖茨退休，裸捐580亿，今后会专注于基金会的工作”，这其实包含了两条新闻。

不做这么苛刻的区分，就容易产生很多误解，尤其是对盖茨的专业成就方面，很容易陷入“捐了很多钱-道德高尚-伟大而完美的人-专业成就很高”这条很成问题的逻辑链。

误解1：盖茨退休了。

常识1：他应该只是换了一份工作。工作单位从微软换到了比尔与梅琳达·盖茨基金会。自从网络泡沫破了之后，微软的股价 就横在20-30的区间晃悠六七年了，网络股第二波起来的时候，好像也没微软什么事。看它这些年的新产品，一鸟不如一鸟，深思熟虑搞了个Vista，估计 又是一个Windows Me；搞网络吧，这次跟风又没那么容易了，msn的门户跟不上yahoo，搜索跟不上google，IE后来居上的游戏恐怕也完不成了。

而在慈善领域，比尔与梅琳达·盖茨基金会潜力无穷。目前已经是全球最大的基金会，再加上这580亿，再加上巴菲特承诺的捐款，估计在今后很长时间里，这个老大的位置会做得稳稳的。 

卡耐基同学的成功例子在前面摆着。一百几十年后，记得你是钢铁大王的人数，比不上知道以你名字命名的图书馆和音乐厅的人数，当然也不会有很多人会翻你当年那些血腥手段的老账了

这个时候跳槽到慈善行业，这份工作换得相当明智。

误解2：盖茨开创了软件业。

常识2：盖茨没有开创软件业，在他创立微软之前，软件业就存在了，存在了很久。他只不过是开创了目前占主流地位的软件行业运作模式而已。

从1991年微软开始惹上垄断官司，到1995年windows95推出一统PC操作系统天下，这段时间是微软的转折关键期。通过这个阶段，微软的运作模式成为业界主流，软件业的主要方向变为围绕微软的操作系统开发应用软件，今天你搞个游戏，明天我弄个邮件客户端，大家在微软的地皮上种花栽树，把这个平台打扮得漂漂亮亮。

而在此之前，软件业一直与计算科学的发展是同步的，一项大的软件产品推出，往往意味着计算科学领域解决了一个重要问题，取得了重要进展。微软的游戏规则，在一定程度上扼杀了旧的规则，实质上拖慢了软件业的发展。

误解3：盖茨是个创新者。

常识3：盖茨不是创新者，他是个出色的跟随者。从Basic语言开始，操作系统、办公软件、网页浏览器……微软在自己每一个成功的产品领域，都不是创新者，而是跟随者。从技术的角度讲，他们的每一项产品，都不是好货色，甚至有很多烂货。但微软的市场策略是最成功的，让并不是最好（甚至很烂）的产品，成为市场上最流行的货色。

误解4：盖茨道德极度高尚。

常识4： 盖茨的道德肯定不低，一个裸捐出580亿全副身家的人，道德不可能低。但到底有多高，这其实是个问题。

中国的慈善和非盈利的环境像坨狗屎，不容易判断清楚这到底是原因还是结果，但一个直接后果就是绝大多数人会因此无法准确定位盖茨行为的道德水准程度。

我们很难理解，为什么会有人把辛辛苦苦赚来的钱捐出去；对普通人接受到基金会的援助，我们也很难理解为啥天上会掉馅饼？

其实，很难说盖茨这种捐款，是把钱捐了“出去”。

不妨这样简单理解基金会：

普通公司，投资人投入钞票，定下目标——赚钱，然后由经营者好好经营，赚了钱，要分红，分来白花花的钞票。 非盈利机构，投资人投入钞票，定下目标——这就多种多样了，譬如盖茨是希望提高社会的健康和教育水平，诺贝尔是希望奖励某几个重要领域中最出色的人——他们分红，但是分红不分钞票，而是分愿望的实现效果，将钞票花出去，去实现投资人定下的目标。

暴发户赚了钱，钞票收起来自己花，买房子（盖茨也买，还特别炫），买车子（盖茨也买，但不太炫），买球队（阿布和库班就爱这样干，中超之类的烂比赛也经常出这种例子）、买女人（富婆就买小白脸）……总之花钱的方法五花八门。但问题是，赚钱是专家，花钱不一定是专家，往往花成了冤大头，别人还骂你。人只要认真琢磨琢磨，总是有比较终极的愿望，别管这些愿望道德高不高尚，总之会有的。基金会的游戏规则就是，找最专业的人来帮你花钱，帮你实现愿望，让你爽。

这个游戏，大部分参与者愿望对绝大多数人有利，会希望什么世界和平、人类健康、文化艺术漂漂亮亮之类的，这部分基金会往往被挂上很漂亮的道德光环；也有部分参与者的目标只对部分人有利，譬如让讲西班牙语的人牛逼起来，譬如让西藏人牛逼起来，这部分基金会，争议就比较大。但不管怎样，人家投钱，目的不是为了盈利，是为了实现自己的愿望，是希望爽。好像还没见过谁捐钱给基金会是为了让自己不爽的。

这事就这么简单，盖茨想自己更爽。恰好，让社会更健康、受教育程度更高，让盖茨爽的目标，让绝大多数人也会爽。

误解5：中国富翁的道德境界比盖茨低多了。

常识5：这其实不算误解，这不明摆着的吗？一门心思赚钱的时候，谁也不比谁像样。人家诺贝尔是玩炸药发家的，人家卡耐基镇压工人起来手段那个黑啊。就连盖茨，有兴趣的人不妨去下载一部名叫《硅谷大盗》（Pirates Of Silicon Valley）来看看，盖茨和乔布斯（这哥们今后早晚也会走上裸捐这条路，只是花样肯定会更多，不信走着瞧）坑蒙拐骗的那些勾当虽然被夸大了一点，但八九不离十了。

人家开始做善事，都到了老大一把年纪的时候。钱已经累积得是个数字游戏了，也不用担心国家政策突然一变，钞票一下子没了，人还被关进大牢。

没到这种时候，大家水兵对水手，先别忙着把人看扁。

当然，也还需要有让富翁所在的国家有完善的慈善和基金会制度，有一大批遵守职业道德的专业花钱专家，以及有一大堆我们现在还没有的七零八碎的条件。

中国的有钱人不太争气，但真的不能全怪有钱人。

常识1：《功夫熊猫》非常搞笑，非常好看。

常识2：责任越大，责任越大，跟能力的关系不大。如果用脚趾头都能想到，这事跟你无关，但你却非要觉得自己有责任，那责任真的会挺大的。

常识3：赵半荻是真脑子进水了，还是故意搞一单反讽的行为艺术？追究动机没有丝毫意义，他可以选择一个答案，或者选择两个答案，甚至给出第三个答案。这事 的实际效果让很多人呈现出脑子进水的形态。但对重矢之的电影局来说，作为一个在《色戒》上误判老百姓和老干部这“二老”的态度而吃了大亏的机构，做出这样 的举动，可以被理解。

背景资料：

A：你挺漂亮的。
B：哪里哪里？
A：鼻子、眼睛、还有那张嘴……

3个球砍掉意大利，3个球砍掉法国，耳光噼里啪啦地刮向那些所谓的强队。

目前欧洲杯一共进了35球，其中皇马球员就进了5个，占1/7。

皇马一共有6人参加欧洲杯，其中就有4个人进球。估计不能指望卡西利亚斯进球了，但拉莫斯还是有指望的。

在广州看球还有另一件舒服的事情：听到央视解说在唧唧歪歪地扮有深度，可以施施然换到广东体育台。

= 裁员1-24人

= 裁员25-49人

= 裁员50-74人

= 裁员75-99人

= 裁员100人以上

= 暂时未知

作者叫艾丽卡·史密斯，按照这篇中文翻译稿的介绍，她是这样出场的：

本周一，对Tampa论坛报业集团的1326名员工来说，是一个黑色星期一。集团宣布将通过买断的方式裁员50%，裁员对象包括卡帕论坛报、电视台以及下属的一些小报纸的员工。即使员工不接受买断，也将通过解聘的方式实现裁员目的。另一家报社San Jose Mercury News的设计师Martin Gee心怀悲伤地记录下了经过几轮裁员之后报社的悲惨情境，空荡荡的编辑部，残留的痕迹——他写道：“最后一轮裁员深深地伤害了我。”在其中一张被扯去名牌挡板照片旁，文字说明是：Rich Ramirez在裁员之后自杀了。
据ASNE统计，过去一年，美国编辑部人员的数目已经下降4.4%，是过去30年以来最大的降幅。仅2007年11月一个月，就有305人被迫从编辑岗位上离开。
在这种血雨腥风中，什么样的人才能在编辑部里留下来？
Tampa论坛是较早展开媒介融合实验的报业集团，他们的平面媒体、电视台以及网络都整合在一起运作，这次裁员并没有看到他们网络媒体的人员被裁掉。
Erica Smith原本是报纸里的一个记者，但是她学习多媒体技术，目前已经将自己的身份转换成了多媒体设计师，为网络制作多媒体图示……

“原本是报纸里的一个记者，但是她学习多媒体技术，目前已经将自己的身份转换成了多媒体设计师……”这种句式感觉好熟悉，仔细一想，这不是麦太教育麦兜的语录吗？

“从前有个小朋友撒谎——有一天——他死了……从前有个小朋友很用功念书——长大之后——他发财了……”

那篇中文翻译稿，错误百出。以上面那句话为例：这位姑娘，原本不是报纸里的一个记者，是一个美术编辑；她也不是在Tampa论坛报工作，是在《圣路易斯邮递报》工作；她学的也不是多媒体技术，而是网页编程技术，所以目前的身份自然也不是转换成了多媒体设计师——她目前的身份仍然还是报纸的美术编辑。

看看人家美国报界，都死人了，都“血雨腥风”了，还以这样的态度来制作内容，今时今日，这样的服务态度可不行了。

稍微Google一下，找到了原文出处，一位叫罗伯·蒙哥马利的报纸视觉编辑写的Blog，很煽情，分上下两篇。上篇是《记录美国报业裁员后报社的惨况》，下篇是《图像讲述美国报业裁员的心酸》。这俩标题是我随手翻的，没能表达出原文那种悲凉感。看看这张图片就知道了：

旁边的文字是：他在最后一轮裁员后自杀了。

相比之下，艾丽卡·史密斯则充满阳光气息。这位姑娘1999年毕业之后，经历颇丰，有简历为证。在整个从业期间，她一直在各种地方报纸担任头版美术编辑等职，自觉的危机意识驱使下，积极学习新媒体技术。目前除了完成报纸的美编工作外，主要干两摊子事：在新闻从业员中推广对Twitter这种Mini Blog的应用；糅合各种网络应用，开发新的产品，譬如美国报业裁员地图。

在她制作的“报业裁员”网站上，数字触目惊心——去年全年，美国报业被裁2185人。
罗伯·蒙哥马利是在4月13日，当时援引“报业裁员”网站上的数据，今年以来，已有1711人被裁。
到我写这篇东西的时候，被裁人数已达1863人。4天来，就有152人被开掉。

这样的惨况，会首先出现在中国哪家报纸？
跟很多同业谈起这类话题的时候，乐观者往往坚信，仍有报纸最终会生存，而且阅读报纸会成为一种有格调的生活方式。
这个观点我同意，但放在衡量报业的视野下，几乎不具说服力。
我常打的一个比方是，手工皮鞋曾经统治整个制鞋业，流行用机器来制鞋之后，仍有手工皮鞋的作坊生存，并且成为很拽很有格调者的选择。但问题是，在大批制鞋者失业，大批鞋厂关门的情况下，哪家鞋厂能保证自己就是那顽强生存的几家之一？那位制鞋师傅能保证自己是最后仍然能有工作的师傅之一？
基于危机意识，在XahuiX（他也是由平面美编成功转型的网络视觉编辑）帮助下，我在自己这里把美国报业裁员地图复制了一份，等有空的时候，再做成中文版。